《狼性銷(xiāo)售》團隊成長(cháng)課程
《狼性銷(xiāo)售》團隊成長(cháng)課程
項目類(lèi)型：
適合團隊：銷(xiāo)售團隊
適合人數：20人以上
推薦指數：
推薦理由：打造有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售團隊如果擁有一支能像狼群一樣作戰的銷(xiāo)售隊伍，企業(yè)將在市場(chǎng)上所向披靡，無(wú)往不勝。群狼部隊個(gè)個(gè)雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出擊，百折不撓。狼是兇狠的動(dòng)物，一旦明確了目標，即便對方是盤(pán)踞一方的猛虎，他們也會(huì )果斷出擊。他們鎖定目標后謀局布陣、鍥而不舍、想盡辦法，甚至歷盡磨難都要得手。群狼個(gè)個(gè)目光如炬、沉著(zhù)冷靜又雷厲風(fēng)行，這種精神和行為在鐳戰體驗中被學(xué)員親身體驗和感受，將其植入營(yíng)銷(xiāo)隊伍中，必然造就一支斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在開(kāi)拓市場(chǎng)、打通渠道、謀局定勢上披荊斬棘、一路凱歌。
拓展目的
打造有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售團隊如果擁有一支能像狼群一樣作戰的銷(xiāo)售隊伍，企業(yè)將在市場(chǎng)上所向披靡，無(wú)往不勝。群狼部隊個(gè)個(gè)雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出擊，百折不撓。狼是兇狠的動(dòng)物，一旦明確了目標，即便對方是盤(pán)踞一方的猛虎，他們也會(huì )果斷出擊。他們鎖定目標后謀局布陣、鍥而不舍、想盡辦法，甚至歷盡磨難都要得手。群狼個(gè)個(gè)目光如炬、沉著(zhù)冷靜又雷厲風(fēng)行，這種精神和行為在鐳戰體驗中被學(xué)員親身體驗和感受，將其植入營(yíng)銷(xiāo)隊伍中，必然造就一支斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在開(kāi)拓市場(chǎng)、打通渠道、謀局定勢上披荊斬棘、一路凱歌。
拓展效果
本課程通過(guò)體驗設計和理念引導，激發(fā)學(xué)員成就動(dòng)機和內在驅動(dòng)力。讓銷(xiāo)售人員一個(gè)個(gè)變成野狼，讓銷(xiāo)售隊伍變成群狼，成為能打大仗、能打硬仗、能打惡戰，打得了持久戰、經(jīng)得起心理戰的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售作戰團隊。
信念與決心：培養銷(xiāo)售人員建立永不放棄、持之以恒的信念和決心，從而保證銷(xiāo)售結果的呈現；
勇氣與策略：培養銷(xiāo)售人員養成有勇有謀、攻略有方的營(yíng)銷(xiāo)規劃意識，從而避免在銷(xiāo)售過(guò)程中打無(wú)準備之戰，以提高成單率；
服從與合作：引導學(xué)員認識到銷(xiāo)售再牛，離了團隊和平臺的支持也是低效乃至低能的，從而建立銷(xiāo)售員服從指揮和團隊協(xié)作的精神與意識，進(jìn)而減少內耗，增益組織整體效益；
質(zhì)量與效率：引導學(xué)員建立符合組織要求的自我考核意識，建立客戶(hù)導向的銷(xiāo)售服務(wù)意識，與此同時(shí)形成推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程的結果意識；服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生忠實(shí)客戶(hù)和長(cháng)遠價(jià)值的提升，效率保證單筆成交額和提升成交效率，降低成交機會(huì )成本；
行動(dòng)與應變：引導學(xué)員認識到“銷(xiāo)售戰打的就是時(shí)間差和過(guò)程應變的仗”，提醒學(xué)員發(fā)現銷(xiāo)售線(xiàn)索和機會(huì )后必須立即采取行動(dòng)，在過(guò)程中要關(guān)注客戶(hù)需求和特點(diǎn)，并隨時(shí)調整和應變，以此影響組織的銷(xiāo)售擴張能力提升。
項目類(lèi)型：
適合團隊：銷(xiāo)售團隊
適合人數：20人以上
推薦指數：
推薦理由：打造有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售團隊如果擁有一支能像狼群一樣作戰的銷(xiāo)售隊伍，企業(yè)將在市場(chǎng)上所向披靡，無(wú)往不勝。群狼部隊個(gè)個(gè)雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出擊，百折不撓。狼是兇狠的動(dòng)物，一旦明確了目標，即便對方是盤(pán)踞一方的猛虎，他們也會(huì )果斷出擊。他們鎖定目標后謀局布陣、鍥而不舍、想盡辦法，甚至歷盡磨難都要得手。群狼個(gè)個(gè)目光如炬、沉著(zhù)冷靜又雷厲風(fēng)行，這種精神和行為在鐳戰體驗中被學(xué)員親身體驗和感受，將其植入營(yíng)銷(xiāo)隊伍中，必然造就一支斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在開(kāi)拓市場(chǎng)、打通渠道、謀局定勢上披荊斬棘、一路凱歌。
打造有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售團隊如果擁有一支能像狼群一樣作戰的銷(xiāo)售隊伍，企業(yè)將在市場(chǎng)上所向披靡，無(wú)往不勝。群狼部隊個(gè)個(gè)雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出擊，百折不撓。狼是兇狠的動(dòng)物，一旦明確了目標，即便對方是盤(pán)踞一方的猛虎，他們也會(huì )果斷出擊。他們鎖定目標后謀局布陣、鍥而不舍、想盡辦法，甚至歷盡磨難都要得手。群狼個(gè)個(gè)目光如炬、沉著(zhù)冷靜又雷厲風(fēng)行，這種精神和行為在鐳戰體驗中被學(xué)員親身體驗和感受，將其植入營(yíng)銷(xiāo)隊伍中，必然造就一支斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在開(kāi)拓市場(chǎng)、打通渠道、謀局定勢上披荊斬棘、一路凱歌。
拓展效果
本課程通過(guò)體驗設計和理念引導，激發(fā)學(xué)員成就動(dòng)機和內在驅動(dòng)力。讓銷(xiāo)售人員一個(gè)個(gè)變成野狼，讓銷(xiāo)售隊伍變成群狼，成為能打大仗、能打硬仗、能打惡戰，打得了持久戰、經(jīng)得起心理戰的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷(xiāo)售作戰團隊。
信念與決心：培養銷(xiāo)售人員建立永不放棄、持之以恒的信念和決心，從而保證銷(xiāo)售結果的呈現；
勇氣與策略：培養銷(xiāo)售人員養成有勇有謀、攻略有方的營(yíng)銷(xiāo)規劃意識，從而避免在銷(xiāo)售過(guò)程中打無(wú)準備之戰，以提高成單率；
服從與合作：引導學(xué)員認識到銷(xiāo)售再牛，離了團隊和平臺的支持也是低效乃至低能的，從而建立銷(xiāo)售員服從指揮和團隊協(xié)作的精神與意識，進(jìn)而減少內耗，增益組織整體效益；
質(zhì)量與效率：引導學(xué)員建立符合組織要求的自我考核意識，建立客戶(hù)導向的銷(xiāo)售服務(wù)意識，與此同時(shí)形成推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程的結果意識；服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生忠實(shí)客戶(hù)和長(cháng)遠價(jià)值的提升，效率保證單筆成交額和提升成交效率，降低成交機會(huì )成本；
行動(dòng)與應變：引導學(xué)員認識到“銷(xiāo)售戰打的就是時(shí)間差和過(guò)程應變的仗”，提醒學(xué)員發(fā)現銷(xiāo)售線(xiàn)索和機會(huì )后必須立即采取行動(dòng)，在過(guò)程中要關(guān)注客戶(hù)需求和特點(diǎn)，并隨時(shí)調整和應變，以此影響組織的銷(xiāo)售擴張能力提升。
